我听了张副总的话一怔，楞在了当场，没明白他这话是何意。

“别愣着，你俩坐吧。”张副总指着对面的椅子，示意我和周俊坐下。

等我俩坐好后，张副总开口说道：“咱们人齐了，开始开会，今天会议的议题就一个，关于RQC的擅自更改产品不良原因，把客户的人为造成不良品，改成我司的产品不良，造成公司较大的损失，和极大的品牌负面影响。在讨论如何处理RQC部门的问题前，我想先请我们这位尽职尽责的SQE助理工程师岳斌，把如何发现数据异常，如何汇报的情况介绍一下。”

说完，张副总看向我，对我点点头：“岳斌，你讲一下。”

我刚要站起来汇报，张副总笑着伸出右手，手掌向下压了压，说：“不用，你坐着说就可以。”

我看了看周俊，他冲我点点头，意思是按之前商量的计划说就可以。我缓了口气：“张副总、薛经理、各位课长，因为我们SQE刚刚成立，部门职能是全面接管原QE的供应商品质体系管控。所以我们对所有供应商按等级进行分类管控，这样便于以后的品质管理。

为了识别目前供应商中，那些需要进行品质改善，那些不符合公司的品质要求。我们的工作就从IQC的来料检验报表，及RQC的退货检测报表，这两个报表中的数据分析开始。

因为IQC的报表能体现出，目前供应商的原材料供应品质状态，而RQC的报表则能体现出，我们产品在客户端的不良率，及不良原因。

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