这次监管风波来得快，影响也是足够大，处于事件中心的夏成才基本无应对之余地。

作为“三化”战略项目的两个机构落地样板业务，此次都收到了当地监管部门的监管函，当地机构的分管副总都被免职，还面临着巨额的罚款，这在系统内外带来了极大的震慑力，一时间所有的互联网保险人都不知是否还要继续创新模式和拓展新方向。

夏成才作为资历不太深的总部A类干部，也是这次受监管项目的总部直接负责领导，内部的处罚和问责如洪水猛兽般直接向他本人袭来，合规部、精算部、客户部、渠道部等部门也将矛头指向了这互联网保险业务部，平常的创新力举此时当前即被集体吐槽成“缺乏风险敬畏精神”，就连为抢占渠道合作先机的简化流程也被机构投诉成“涉嫌利益输送和关系保护”。

面对内外的责难，任何人处于这个位置，任凭再能言善辩，确难以解释得清楚。

法律硕士出身的夏成才，再次显示了“临危不乱”和“伺机求变”的综合素质。面对四面八方涌来的批评质疑声音，他没有立即去辩驳，倒是便出现出超正常人的理性和冷静。

常民的面试比预期还要顺利，凭借其出色的专业能力和优秀的综合素质，给各位考官留下了深刻印象，无任何悬念地进入到了互联网保险业务部，担任业务推动室担任室经理一职。

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