地铁上，许言一遍又一遍的告诉自己，别生气，别生气，但是呼吸还是不自觉的加快，心跳也急促了起来。

“大不了不干了，大不了不干了，别气别气。”

一路安慰自己，一路调整呼吸，回到家之后还是觉得气愤非常。

下午这个会是临时开的，主题有两个，年会安排和年终利润核算，前者主要是由行政部统筹，各部门配合就好，后者才是重点，是财务通报公司利润及各部门利润奖金。

按照公司规定，各部门全年营业额除开人工、税费、差旅、物料花销、场地平摊等成本费用之后核算出来的利润的15%作为年终奖分给部门，由部门总监根据部门内成员的工作贡献自行分配，老板并不管。

要知道，咨询行业的大部分项目利润其实不低，最大的成本其实就是人工，和其他烧钱的行业相比，真就不算什么。

许言的部门今年营业额有256万，最后核算出来的利润竟然只有20万，等于只有3万块钱的部门年终分红，3个人一个人一万？扣个税连年底双薪都达不到。

这哪能让许言服气，花销成本许言自己都能算的出来，根本不可能有那么高，结果和财务对账发现，公司场地成本摊了9个人的在三部，也就是说，之前走了的那6个人也算，理由是因为其他部门没有补充人手，他们的工位空着，这是什么鬼扯？

其次在年中的时候，作为公司骨干的原三部总监，已经抽走了一部分骨干分红，这本来是公司利润里面出的，因为他辞职，结果也算到了三部的成本头上。还有做项目时人手不够借调其他部门过来帮忙所摊开的成本。

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