相对于部门经理来说，人事经理在理论上级别更高一些。部门经理，只是项目经理的升级版，是一个比较长期、固定的项目经理，本质上区别不大。

而人事经理，才真正算是公司的管理层了。公司有什么政策，执行起来都绕不过人事经理。上次在魔都的领导者培训中，挨骂讲师曾经说过一句话：“做了人事经理，从某种角度上说，你就从劳方变成资方了。”

这是一个本质上的变化，并且，她还说过，在JCN，很多管理方面的精华学问，只有做了人事经理才能接触到。来到JCN，还没做过人事经理，算是白走一遭了。

一线的人事经理，是公司管理的基本单元，对于员工来说，人事经理就是公司。所以说人事经理怎么样，对于公司来说，重要性不言而喻。

如此重要的岗位，当然不能随便的任命，除了上次汤姆乱搞体制改革，在一段时间里轻易的批量提拔外，其余大多数时候，都是非常慎重的。

魏子非所说的审查，是大公司常用的一种升迁控制机制。在做重大人事提拔时，不是本部门的领导说可以就可以的。

需要找几个和候选人未必熟悉的高级管理人员，组成一个审查小组，候选人讲述他的工作情况，展示自己的能力与成绩，审查小组提出问题，候选人回答。

审查小组通过候选人的表达和对问题的回答，去判断他是否适合晋升。这个审查小组，英语单词上就是陪审团。审查的结果，和陪审团制度一样，必须所有人经过充分讨论，都同意了，才能通过，也就是说，每个人都可以一票否决。

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