2018年春节，这年过得窝心，三苯基磷与激素都不准生产，只剩下一个咪唑醛中间体，而咪唑醛虽然产值过亿，可利润不高，只是做得热闹而已，并且，三个产品停了二个，工人无事可做，只得提前放假，这么一放，各种各样的议论都出来了，一个月前红红火火的企业又一次地处于风雨飘摇中。

有道是好事不出门，坏事传千里，春假结束，企业又一次开工了，柯老板在海南投资烂尾房失败的消息在公司里传开了，同时传开的还有另一桩血本无归的案例，职工们交头接耳地说：“知道吗？柯总与人合伙投资了一个国外电子垃圾拆解公司，刚建设完成，国家政策出来，禁止洋垃圾进口，合伙人耍了个花枪抽回个人资金，柯总一下子背了近亿的账务。”

说这话的人眉飞色舞，似亲眼目睹一般，王近之知道这并不是空穴来风，柯总耳根软，特别是在他企业初创时机给过帮助的政府领导一开口，架不住人情就答应了，不过，垃圾拆解公司的损失不上亿，大约四千多万左右。

三个车间只一个车间正常生产，二个车间无法开工，这事怎么办？施部长把一月份与二月份的财务数据也折算出来了，数据相当难看，并且，这种情况起码得持续好几个月，直到拿到GMP生产批文，过度期的几个月怎么个运作，减员吗？一减人心散了，不减工资从哪里开去？难题抛到王近之的面前。

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