上次来到西德，已经是去年8月份的事，距离融资保时捷，也过去了半年多时间。

保时捷的业绩，并没有随着陈林芝的加入而大幅增长。

今年第一季度的全球销售额跟去年相比，仅仅只增长了11.5%左右，这还是在增加和完善销售维护渠道，将销售价格平均下压3.9%的情况下。

生产设备和工艺流程的更新换代需要时间，新车的研发也需要时间，一批委托曰本丰田和西德大众协同订制的流水线设备还没到位，每辆保时捷的平均制造时长仍然在八十个小时以上。

比大半年前足足缩短了三十多个小时，但是仍然达不到陈林芝的要求，而且因为投入太多，亏损数额不降反增。

只不过，这些明面上的亏损，大多都被花在了陈林芝认为应该花的地方，眼前的难关在他看来只是暂时的，假如可以跨过这个坎，生产出一款真正畅销的爆款产品，要不了多久就有机会让保时捷品牌起死回生。

4月10号这天。

陈林芝已经在路上的消息，传到保时捷总部。

得到消息的一帮保时捷高管们顿时鸡飞狗跳，开始安排人打扫卫生、收拾会议室，并且提前安排住宿和餐饮等等细节问题。

按道理来说，现在有了陈林芝这个大金主做靠山，这些保时捷汽车公司的高管们日子应该比之前更加好过，然而事实并非如此。

去年年底，麦肯锡咨询公司接到陈林芝的委托，安排了一个工作组进驻保时捷总部，开始约谈所有的中高层管理人员，并且审核账目，重新划定了更加专业的管理层架构，引发了一场小地震，有几位管理层当场被清退出去，拿着赔偿金卷铺盖走人。

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