“要这个厂，我们首先得考虑村里的利益，而且最后可能会出现一个只有11台缝纫机的村办小厂成为江南厂上级主管单位的情况。”

刘春来试探着他们的态度。

这些厂，如果是想要利用自己，或许，后面的合作都没法搞。

大多数人都说这年头的人单纯，容易忽悠。

刘春来遇到的人，就没有一个容易忽悠的。

连张昌贵，也因为太巧合，刘八爷当初借了十块大洋给张昌贵的爹……

这种巧合，刘春来自己都不信。

按照他的认知跟想法，所有人做事都有目的，张昌贵很可能也是把所有的筹码押在他身上，或许也只是为了学习经验跟积累原始资金，才同意跟他回来。

一个人，在八十年代初期，刚改革开放的时候就赌上全部身家跑到沪市跟首都，刘春来不认为自己的人格魅力有这么大。

但是不妨碍他在起步的时候用张昌贵。

合格的管理者，在起步的时候，首先考虑的是如何让企业更好的发展，合理合法地使用优秀人才让企业快速发展壮大，而不是去考虑野心太大的优秀人才在后面会带来什么危害。

当然，不考虑这些也不行，必须做好预防措施。

这是刘春来在社会上打拼二十多年，跟不少商界精英交流后得到的经验。

所以，张昌贵他用；李红兵同样也用。

“那不重要，只要厂子能活下去。能壮大更好。厂子是国家的，不是我们个人的。”

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