利用曾国藩的用人原则，莫连山回头再看三国时曹操等人的用人术，多少就能发现奥妙。

再回看曹操。

“若建非常之功，必待非常之人”。三国的创立者都知道人才对他们功业极端重要，他们在争夺人才中争夺天下，在争夺天下中争夺人才。

因此，从一定意义上说，三国的纵横稗阖，军事较量。也是一场争夺人才的大战。曹操知人善任，宽宏大度，讲求民主，在革新吏制中选贤任能，使用得当，为后来取得天下打下了坚实的基础。

求才不拘一格，曹操一共下了三次求贤令，甚至提出对那些“贵辱之名，见笑之行，或不仁不孝而有治国用兵之术者“，各州郡长官，名举所知，勿有所遗。

曹操的用人尺度是很宽的，所以他招纳的人才也特别多。

被他称为“张良”的荀彧以及才华出众的郭嘉都先后从袁绍那里投奔他。

跟杨奉作战时，他得了徐晃。

攻打徐州，他从被俘人员中挑选了张辽。

在官渡之战中，把张部弄到手。

这些人都为曹操出谋献策，立了大功，这些人都成了他的骨干力量、曹操三次出榜招贤，因贤求贤反映了曹操重视人才的思想。

礼贤下士。每个人都有自己的人格，人人都渴望被别人理解、尊重，那些出类拔萃的人才，在这方面的要求都很看重。

官渡之战时，袁绍70万大军与曹操7万人马对峙官渡，两个月后，曹操军力渐乏，粮食不足，陷入进退不能的困境正在忧愁不已时，袁绍手下的谋士许仪深夜来访，曹操喜出望外，连衣服、鞋子都没穿好。跌足出迎，远远望见许枚，就抚掌大笑，然后携手共入，并先拜于地。

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